（四）管理之智者
对医院（学校）的管理也是余文光年轻时多次赴英留学时，从西方院（校）亲身接受的经历和回国后受圣路加医院外籍院长之影响所致。以至于在他担任莆田圣路加医院及附属高级护士、助产士学校的院（校）长时，他异常重视人才的选拔和引进，求贤若渴，知人善任，上世纪四十年代引进许多年轻的才俊。如：妇产科余熙笙 （上海妇孺医院毕业），外科李温仁、章安澜（北京协和医院毕业），内科陈宠耀（上海圣约翰大学医学院毕业），陈泽深、洪惠忠（华西医学院毕业），王兆惠（北京医学院毕业），徐云儿（国立中正医学院毕业）等等。后来他们都成为国内知名院（校）的管理精英。
余文光重视直观教学，他创建护理示范教室，设立校内示范家庭，公共场所卫生示范教育，指导莆田城内道路的修建，这些在闽省内均属首创。余文光不仅精通外科，而且熟悉妇产科、内科、儿科等，他坚持每周一次的全院总查房，要求医生必须详尽报告病例，他要亲自查完各个病房并及时解决实际问题。他对于专科建设十分重视，在他任浙江医科大学二院院长时，由于当时还没有心胸外科，无法进行心脏手术，这对病人和教学都极不方便。余文光对医院同仁说：建设这样一个科室是绝对必要的。在他的倡导下，该院于1980年建成心胸外科，之后开展了一些心脏重大手术。
（五）德乃医之魂
医德是医师的灵魂。余文光从医六十年，对病人一视同仁，不分贵贱，极富同情心，他不仅在医疗中不收病人的礼物，反而叫家人把自己家（在莆田时）种的番茄和买来的水果送给一些贫困家庭的病人补充营养，这样的例子不是寥寥数次，而是反复、经常地做。对于个别特困的病人，他尽力给予减免医药费和物质上的帮助以及精神上的安慰，鼓励病人尽快康复。这也就是余文光在莆田能够做到家喻户晓，受到百姓爱戴并广为流传的原因。
解放后，他在有着“中国花园城市”之称的杭州又度过了他三十多年的岁月。他深深地爱着这座城市、这家医院和这里的同仁，并努力地为他的病人服务。“文革”之前，是他一生行医生涯的黄金岁月，用他的话说：“干的时间久了，越干越爱干自己的专业，越干越想为病人多做点工作”。“文革”期间，他被停止工作，惨遭迫害，备受侮辱，但他感到心情沉重的，首先不是个人的恩怨，而是十分痛惜“白白浪费了十年的宝贵时光”。当他恢复自由之身时，已是74岁的老人了。为此，他更加抓紧时间工作。有一次他亲自参加肝脏移植手术，连续工作十二小时没有离开手术室，这是一种什么样的力量在支持着这位近八十岁高龄的老人？这是坚强的事业心、责任心和大医精诚！
他的所有的努力。我们可以从他的一些荣誉中看到其中的部分：他除了自身是浙江医科大学外科教研室主任，附属二院院长之外，他还兼任中华医学会浙江省分会副理事长和外科分会理事长，浙江省科委顾问，民主促进会的中央委员和浙江省副主任委员，浙江省历届政协委员，1979年当选省政协常委。
1982年12月，余文光教授因一年前患“右侧颈动脉系统脑动脉栓症”所留下的瘫痪后引起的后遗症、并发症而离开了他深爱的亲友和病人。他为自己六十年的行医生涯划上了圆满的句号。他留给后人的是一份永远的大医精诚！ （续完）（姚益群）