“只要有百分之一的希望，我们就会尽百分之一的努力。”简单的话语，从事ICU工作十五年的重症医学科（以下简称ICU）刘刚道出了每一名医生的心声。
这位从“天府之国”走出来的医生，先后在四川省宜宾市第二人民医院、福建省泉州市解放军第180医院创建了ICU。ICU学科的发展永无止境，而他便是那个甘愿为ICU砥砺奋进的探索者。
从“画饼充饥”到“付绪实施”
2013年3月，刘刚遇到了他的伯乐——市第一医院院长王国荣，王院长积极进取、富有魄力的言行举止，与他想干实事，追求ICU事业的想法不谋而合，于是在众人不解的眼神里刘刚义无反地来到莆田，作为市第一医院学科带头人，担任ICU主任。
经过三个多月的努力，刘刚已经勾勒出他对市第一医院的ICU蓝图：搭建集人员、设备、技术、时间四大优势为一体的平台，为病人打造一个畅通的生命通道，挽救众多危重患者，让病人得到最好的恢复。
如何使ICU能更好地发展，如何能培养出更好的团队，如何能带出一批医术精湛的学生，是医院思索的问题，也是刘刚必须面对的难题。开弓没有回头箭，刘刚迎难而上，分“三步”抓起。先“画饼充饥”给科室人员以未来愿景的规划和人生目标发展的鞭策，使科室人员达成靠奋发努力才能使愿景实现的共识。再把“画饼充饥”转为“付诸实施”，把基础理论、基本技能作为常态化学习反复巩固，把专业知识的学习作为持久性学习重点加强，以“知识危机感”督促科室人员学习掌握新知识。第三步“授人以渔”。亲自备课、作课件，为科室人员培训达20多次。由“画饼充饥” 到“付绪实施”的转变，使科室面貌焕然一新。
ICU工作需要创新精神
在ICU工作，很难借鉴前人的经验，因为送到ICU病人每一个病人的病情各不相同。其病情的多样性，注定了ICU的医护人员必须要有冒险精神、创新精神。也意味着，ICU的医护人员不但专业知识要过硬，还要掌握更加全面的、多学科知识。很多时候，需要打破常规的保守治疗，尝试用新疗法挽回病人的生命。
“用时间来换空间”根据病人的病情进行“损伤控制”，这一理念，刘刚在工作中发挥得淋漓尽致。因为每个病人都在与死神赛跑，时间就是生命。而病人的病情直接决定了病人可以接受什么样的手术，可以接受多大的手术。“损伤控制”有点像多米诺骨牌，没有掌握好，病人的病情就会频频恶化，直到生命迹象消失。
“每次抢救成功，就是对我们工作的最大肯定，每个生命挽回的那刻，就是我们最欣慰的时刻”。刘刚说，在我们这个“离上帝比较远的地方”，如果没有创新精神。没有锤炼长于他人之技就无法立足。
“生命之托”重如山
刘刚常跟同事们说：“ICU人应该具有强烈的责任感。在ICU病人家属把他们的亲人交给我们，这份重于泰山的lsquo;生命之托rsquo;，容不得丝毫马虎，半点懈怠”。为了观察一个重症病患，他常常连续坚守，以院为家，从死神手中抢夺回了一个又一个将逝的生命。
八天前还在“鬼门关”徘徊的郑大爷，硬是让刘刚他们给“抢”回来了。入院前半天，郑大爷缘于无明显诱因出现全腹部锐疼，伴呕吐、腹泻、发热经诊治后病情无好转，血压持续下降，呼吸急促、意识模糊，即转至ICU，刘刚了解病情后详细查看患者，结合各项指标和检查结果后考虑为急性梗阻性化脓性胆管炎，感染性休克合并多脏器功能衰竭，立即组织抢救小组，予建立多路静脉通道，补液扩容等治疗。并建立有创动脉血压监测及持续中心静脉压监测，气管插管接呼吸机辅助呼吸。鉴于病情危重已经不可能按照常规送患者到手术室手术，刘刚他们在床边彩超引导下果断行经皮肝穿刺引流（PTCD）。术后连续性血液净化治疗（CRRT）采取24小时轮班坚守，动态观察郑大爷各项血流动力学的改变情况。经过两天积极抢救和精心护理，郑大爷血压回升，呼吸平稳，血氧饱和度升至正常数值。在此期间，他总是第一个到病房，最后一个离开，后来索性不回家，偶尔在值班室打个盹。为了抢救病人或查看资料，，他常常以方便面充饥。经过刘刚等人员的不懈努力，郑大爷终于转危为安，意识逐渐清醒，肾功能逐渐恢复，20余天后各项生命体征稳定转至普通病房。郑大爷的亲属紧紧握住刘刚的手，饱含泪花，送上锦旗以表示谢意，在场的无人不为之动容！
刘刚说，ICU的医生不是医仙，而是与死神抢夺生命的使者。肩负“生命这托”，容不得丁点虚假。在ICU的路上，哪怕再艰难也会坚持着一直走下去hellip;hellip; （黄晓梅 黄辰彦）