2007年2月省校务公开工作领导小组授予南门学校省“校务公开示范单位”。近年来，该校以扩大教职工的参与权、知情权、监督权为突破口，采取有力的措施，多渠道、全方位地开展校务公开工作，并形成了自己的特色，促进教育事业发展。
南门学校构建公开监督新体系，让权利运行更加透明。该校紧紧围绕“五看”（看得到、看得实、看得清、看得全、看得懂）的工作目标，在校门口建立了2个固定公开栏，创建了集“公开、互动、决策”于一体的“南门学校网”，将学校发展规划、改革方案、工作动态、重要规章制度、奖励方案、大宗学校资产购买和重大学校资产处理等重大事项，全部在公开栏和“南门学校网”上同步公开，并分别设立“回音壁”和“互动服务”栏目由专人负责及时解答教师、家长咨询，以“老传统+新科技”、“内公开+外公开”方式提高教师、家长对校务事项的关注度和知晓率，确保权力在阳光下运作、过程在阳光下运行、结果在阳光下公开。
该校把学校工作的重点和教职工关心的热点问题作为公开的重要内容。如，投资近3000万,建筑面积8856㎡的三层空中操场的规划建设和布局的方案，都要向教职工报告，听取教职工的意见和建议，增强教职工关心、支持学校发展的主人翁精神和责任感。如，对教职工职称评聘这个非常敏感的问题，多年来，始终将其置于教职工的监督之下，坚持做到了指标公开、条件公开、申请人材料公开、程序公开、评审结果公开，做到公开、公平、公正，取信于民。此外还健全领导机制、健全监督机制，保证学校内部管理体制改革的各项措施得以顺利实施。
探索参与做主好做法，让公开决策更加民主。该校积极搭建决策平台，将工作中重大的决策、决定、人事制度改革和分配制度改革方案等都事前征求教职工意见，并召开教代会表决通过，涉及教职工晋升职务、职称评定、考核评奖等均予以校务公示。如，教师绩效工资分配问题，从事前、事中、事后全程跟综，做到绩效工资阳光发放。该校实行校长负责制后，为杜绝校长独断专行，该校坚持召开教代会制度，每年年底均召开教代会，由校长报告学校的办学目标、发展规划、改革措施、管理制度以及学校的重大事情。如《教师目标管理考评细则》、《绩效管理考核方案》和《南门学校毕业班教学奖励方案》的奖惩制度，均经教代会充分讨论，广泛征求意见，不断规范学校的科学、民主管理。
构筑清风沐浴新校园，让党员师生更加满意。该校规范了学校管理，落实了民主决策，密切了干群关系。2012年4月该校组织全校413名教职员工健康体检，这温暖活动得到了教师们的大力支持和高度赞赏。关心退休教职工，定期召开退休教师座谈会，向他们汇报学校工作，及时听取他们的意见和建议。该校先后获得全国妇联、教育部、中央文明办授予的“全国基层示范儿童之家”、中共福建省委、省委教育工作委员会分别授予的“全省创先争优先进基层党组织”、“福建省学校创先争优先进基层党组织”、蝉联六届省级文明学校、中国教育学会课题实验先进学校、福建省中小学德育先进学校等荣誉称号。 （南北 俞聪妹）